• <dd id="ykkuf"><pre id="ykkuf"></pre></dd>

    <s id="ykkuf"><object id="ykkuf"><menuitem id="ykkuf"></menuitem></object></s>

    <tbody id="ykkuf"><pre id="ykkuf"></pre></tbody>
    <em id="ykkuf"></em>
  • <em id="ykkuf"></em>
    <s id="ykkuf"></s>

      <th id="ykkuf"></th>

    1. 媒体说煤电
      您现在的位置:首页 > 煤电新闻 > 媒体说煤电

      以小见大抓安全

      信息来源:福建煤电股份有限公司 发布时间: 2019-03-18

      道路千万条,安全第一条。人们往往对显而易见的危害性事故容易“趋利避害”,而对于一些看起来不明显、不直接的隐患却容易抱有侥幸心理,特别是在生产中对一些“三违”现象习以为常。实际上,一些事故就是在这种不经意间发生的。海因法则”揭示:同一个人在发生330次违法违章事故中,有300次未造成伤害,有29次造成轻伤害,有1次造成重伤害或伤亡事故。可见,抓安全必须以小见大,防微杜渐,未雨绸缪,防患于未然。 
        以小见大抓安全,就必须从小处抓,消除物的不安全状态。安全生产事故统计数据显示,安全事故发生的原因90%以上是人的不安全行为或物的不安全状态造成的。因此,必须努力从消除物的各种不安全状态入手。比如在煤矿的生产中,具体小到每一次安装、每一次放炮等各个细节,大到各种大型生产设备的使用管理,都要严格按照安全操作规程,专人负责,专人巡查,让设备成为生产的帮手,而不是杀手。 
        以小见大抓安全,就必须从细处抓,杜绝人的不安全行为。人是生产活动中最活跃的因素,没有人的安全行为,安全生产无从谈起。首先,要加强员工学习培训教育,规范操作流程,各岗位人员都应该了解干什么、怎么干、干到什么程度,牢固树立安全生产素养。其次,要做好意识形态工作,尤其是思想工作坚持“面对面”原则,开展如“五必谈五必访”活动,对员工的职务薪酬岗位变动、情绪反差、家庭邻里关系不和,或是其他问题,都要进行专人专业访谈,把思想问题解决在苗头中,把实际困难解决在平常里。在工作中,养成“走一路管一路负责一路”的思想,多看一看,多查一查,多提醒提醒,及时发现隐患,杜绝安全事故,养成一丝不苟的工作作风。 
        以小见大抓安全,就必须从实处抓,解决环境的不安全因素。从营造整体环境入手,健全完善安全管理体制和奖惩机制,严格执行规程规定,从规范人的操作入手,充分发挥各种奖惩、思想机制作用,齐抓共管,形成“安全大家抓,大家抓安全”的整体环境氛围,将安全管理制度落实到人、到岗;同时,要加强重点环节和要害区域监管,对“一通三防”存在的薄弱环节和最容易发生事故的时间段突出强化管理,认真落实各种安全防范措施,确保不出漏洞、不出失误,使安全工作取得实实在在的效果。(余镇洲)

      ——摘自《福建能源报》2019315日(总第274期)四版评论。

       




      【打印】 【关闭】 【浏览次数1316
      头奖彩票官网